：这是阿克苏诺贝尔有机增长的一年，因为我们在复杂的市场环境中提高了盈利能力。从商业角度来看，2024年装饰涂料呈现出不同的前景，不一样的地区的表现不同。EMEA表现出弹性，在平缓的市场条件下保持业绩，而拉丁美洲在巴西的带领下实现了强劲增长。在印度和印度尼西亚强劲需求的推动下，东南亚实现了各地区最高的销量增长。相比之下，中国面临着严重的市场疲软，这影响了我们在亚洲的整体表现。

  高性能涂料部门提供了坚实的性能。尽管汽车和工业等行业的需求趋势不同，但该业务仍实现了增长。强劲的新订单推动了船舶和防护涂料的进一步复苏，而粉末涂料在疲软的市场中保持了积极的势头，下半年汽车需求疲软。工业涂料年初表现强劲，特别是卷材和包装涂料，尽管工业需求在今年晚些时候有所放缓。航空航天业很有弹性，克服了OEM供应链的挑战。从地理上看，中国大多数涂料业务都表现强劲，这与我们在装饰涂料领域看到的情况形成了鲜明对比。

  巴斯夫：2024年全世界汽车行业的汽车产量下降了2%。尽管全球市场形势复杂多变，经济挑战不断，但巴斯夫涂料取得了坚实的业绩，业绩与去年基本持平。通过增加表面技术领域的销售，我们在很大程度上弥补了汽车行业销量的下降。与客户保持密切联系，专注于客户的价值，同时对我们的运营进行更全球化的管理，这是成功的关键因素。

  本杰明摩尔：总的来说，在2024年，有几个经济和行业因素影响着家居装修和建筑涂料类别。抵押贷款利率全年都在波动，造成需求波动和房地产市场疲软。前所未有的天气也影响了部分市场，而通货膨胀和负担能力仍然是消费的人最关心的问题。总的来说，与2023年相比，该行业的表现更好，我们预计未来一年所有的领域都将出现增长，尤其是住宅重新粉刷。

  伯爵涂料：2024年对于涂料行业来说是多事的一年，许多行业参与者的表现不如前几年，出现了一些需求逆风。然而，伯杰涂料将实现高个位数的销量增长和温和的价值增长，因为去年占我们业务近80%的装饰涂料价格下降了5%。工业和防护涂料业务表现较好，实现了健康的销量和销售额增长。该行业的竞争也在加剧，在过去的12-24个月里，有几家新进入者，导致了一个更充满活力和竞争的格局。因此，我们预计会有一段时间的市场调整和调整。

  海虹老人：2024年是全球宏观经济不稳定影响涂料市场的一年。在海虹老人所从事的不一样的行业中，各种各样的因素影响了业务，包括建筑活动低迷、消费者信心低迷、地理政治学焦灼的事态以及EMEA地区可再次生产的能源领域的市场萎缩。尽管面临这些挑战，海虹老人继续以其“双重影响”增长战略为指导，成为行业领先的企业。

  HMG涂料：2024年，HMG经历了一个积极的发展轨迹，各个行业的需求都在增加，并建立了新的合作伙伴关系。我们通过推出众多创新产品来支持增长，并逐步扩大了我们的水性和专业产品组合。

  Mäder: 2024年，经济环境依然充满挑战。在我们经营的工业市场中，我们观察到项目推迟和活动下降，这对一些业务产生了影响。此外，工业涂料市场的竞争动态正在出现重大转变。虽然市场整合正慢慢的变明显，但我们大家都认为这种演变是一个机会，而不是风险。在此背景下，我们坚持了业务发展的策略，加强了勘探工作，并进行了国际扩张，缓解了经济低迷的影响。

  我们的Ë-Volve战略计划的持续实施取得了切实的进展，加强了我们对企业社会责任和脱碳的承诺。在影响力测量和可持续创新方面取得了进步，我们很荣幸获得了EcoVadis金牌认证，这是对我们致力于负责任实践的认可。客户满意程度调查进一步强调了我们的主要优势，如商业和技术上的支持、强大的客户关系、高服务标准和卓越的产品，加强了我们对提供卓越价值的承诺。

  Sinteplast: 2024年对阿根廷来说是充满挑战的一年，因为总统职位的变化，我们面临着几次政治变革。我们经历了两个阶段。首先，适应。随着经济体制的多次调整，我们不得已调整一些战略布局；这不是一件容易的事，结果我们的产品销量下降了。然而，我们忠于自己的根，我们努力工作，2024年的第二阶段变成了增长的机会。目前，我们预计在接下来的几个月里，我们的销售和整体市场活动都会有一个显著的复苏。

  Vitex：由于通货膨胀、生活成本上升和普普通通的家庭购买力下降，东南欧花了钱的人建筑涂料的需求比前几年有所放缓。然而，在我们的主要市场希腊，强劲的经济和高投资率是项目业务和Vitex ETICS产品的驱动力。此外，我们的出口业务表现良好，整体销售额增长18%，利润率略有提高。

  阿克苏诺贝尔：涂料行业通常是本地企业的本地行业。我们生产的许多产品都在同一国家或地区销售。我们密切监察目前的情况，以评估对我们自己和客户的影响。关税确实会产生额外的成本，迫使我们修改供应链，降低我们的业务效率。这最终反映在我们的定价上。

  巴斯夫：本地化生产对巴斯夫的全球战略至关重要。在美国，我们绝大部分的销售来自于国内生产的产品。专注于本地市场的本地生产强调了我们对美国经济和劳动力的承诺，并确保我们满足本地客户的需求生产的商品。作为一家全世界汽车供应商，我们将继续重视美国贸易政策的逐步发展。虽然现在确定任何新关税将怎么样影响汽车供应链和涂料行业还为时过早，但我们将继续评估减轻风险的方法。

  本杰明摩尔：现在下结论还为时过早，但我们将继续监测情况，并相应地评估对我们业务和客户的影响。

  海虹老人：贸易政策的发展总是有可能影响我们的业务，特别是与能源和基础设施等行业的合作。虽然拟议的关税可能会带来成本和供应链挑战，但我们已建立了一个有弹性的商业模式，使我们也可以迅速适应。我们将继续与供应商、客户和行业合作伙伴密切合作，以确保在保持产品高性能和可持续性的同时减轻任何影响。

  HMG涂料：作为一家总部在英国的制造商，HMG涂料一直在应对英国脱欧的挑战，以及最近的挑战，HMG涂料一直在关注拟议的原材料和成品关税的潜在影响，但我们的重点始终是灵活主动地限制任何潜在影响。在多个行业拥有多样化的产品组合，说明我们不会过度依赖某些会受到关税影响的原材料，这有助于减少我们的风险敞口。此外，我们的采购团队积极管理我们的供应链，并探索替代采购策略，以减轻任何不利影响，确保我们的客户继续获得高质量的产品，而不会大幅度的增加成本。

  Mäder：从地理政治学和经济的角度来看，2025年的全球格局预计仍不确定。这种情况迫使我们对原材料成本的潜在影响保持谨慎。全球某些地区的反倾销行动和复杂局势最好的情况是稳定，最坏的情况是原材料进一步增加。尽管如此，我们预计不会恢复到新冠疫情后时期的水平。但我们预计某些产品系列会有显著增长，特别是环氧树脂。此外，我们正在密切监测另外的费用的发展，例如运输和能源费用，这些费用可能已经并且对一些人来说仍然对活动产生影响。

  Sinteplast：由于全球化，受到全球关税的影响是不可避免的。虽然原材料可能会受到关税和生产过剩的影响，但我们没办法预测这些可能对我们业务产生的确切影响。我们保持乐观，并继续努力应对任何挑战。作为一家拥有66年经验的阿根廷公司，我们已习惯了经济变化，并始终克服了每一个障碍。

  Vitex：钛白粉的关税是一个主体问题，我们密切关注形势。尽管游戏规则已经改变，但由于欧洲缺乏需求，我们没看到重大影响。然而，如果需求复苏，我们大家都认为欧盟的涂料生产商将比非欧盟的同行处于明显的劣势，这对像Vitex这样在欧盟边境经营的企业来说尤其具有挑战性。我们对自己的采购策略充满信心，而且在反倾销措施实施之前很久，我们就依赖于我们的欧洲钛白粉供应商，而我们与他们的文化接近和建立的信任是宝贵的。

  阿克苏诺贝尔：展望未来，我们并不打算在2025年实现市场的大幅反弹。船舶涂料、粉末涂料和新兴装饰涂料市场（拉丁美洲和亚洲）将推动我们持平至低个位数的增长。

  巴斯夫：作为一个多解决方案合作伙伴，我们为汽车行业提供创新和生态可行的解决方案，包括原始设备制造商（OEM）和修补漆市场，以及各种行业的表面处理解决方案。通过我们现有的客户网络、市场占有率的增长和持续的市场整合，我们正真看到了有机增长的潜力。随着全世界汽车行业的持续不断的发展和转变，我们已做好充分准备，利用我们多样化的产品组合，为行业提供生态高效、量身定做的产品和解决方案。

  本杰明摩尔：展望未来，我们预计DIY者和专业技术人员都将承担更多的项目，因为今年新房建设的增加和现存房子的潜在销售，维修和改善将需要进行。

  伯爵涂料：伯爵涂料在防护涂料和普通工业涂料领域具有行业领头羊。我们在这两个领域都看到了良好的增长潜力，这是由于该国正在见证基础设施的迅速增加。随着许多行业响应政府的“印度制造”号召，投资建厂，我们的普通工业业务也有望在未来几天受益。与过去几年一样，建筑化学品和防水材料仍将是我们的主要增长动力之一。我们投资于扩大我们的产品范围，改善分销，并加深与有一定的影响力的人和应用者的接触，稳步提高我们的市场地位。伯爵涂料可能是印度市场上建筑化学品和防水产品范围最广的公司之一，同时拥有ATL和BTL活动的支持。印度的快速城市化为我们在这一领域的增长提供了动力。木器涂料已成为一个有前途的细分市场，为企业来提供了进一步的增长潜力。咱们提供全方位的产品，并与室内设计师，专业应用程序和OEM广泛合作，以抓住所有可用的机会。

  海虹老人：海虹老人将继续致力于在船舶、装饰、基础设施和能源等领域建立行业领导地位。突破性的技术和创新将推动涂料行业未来的成功。为了让我们在这条道路上走得更远，海虹老人在2024年建立了一个新的技术部门，包括研发、采购和可持续发展。

  HMG涂料：从前几年的趋势来看，我们正真看到的不是一两个市场机会，而是在我们经营的几乎所有市场中都看到了围绕水基技术的增长机会。随着消费者和行业越来越关注可持续性，在政府即将出台的环境影响目标的推动下，水性和可持续涂料技术代表了我们业务未来的关键领域。我们的开发团队已经与原材料供应商与客户启动了许多合作项目，以开发我们市场上的下一代涂料，这些涂料将在不影响性能的情况下满足环境和绿色目标。

  Mäder：三年前，我们明确地确定了我们活动的战略部分。交通和能源等市场显然是Mäder集团的战略细分市场。在这些领域，我们也拥有重要的市场占有率，这突显了我们的明确定位，符合我们在企业社会责任方法和脱碳方面的雄心。在这些历史活动的同时，我们正在继续加速我们在生活方式等领域的行动，与我们的DNA保持一致。

  我们一直专注于生产满足那群消费的人需求的产品。然而，我们目前正在扩大我们的重点，包括可持续性。例如，我们最近推出了Recuplast atsamico，这是阿根廷第一款热反射防水膜。它不仅通过降低高达10°C的家庭温度来减少能源消耗，而且还提供15年的保修。

  Vitex：高产量增长将继续来自我们的ETICS部门。这可能不是一个典型的涂料业务，但我们正真看到慢慢的变多的建筑涂料生产商进入这个邻近的市场。Vitex在过去的十年里投入了大量资金，作为主要市场的供应商，我们已发挥了主导作用。我们的目标也是在地域上增长。我们最近在中东签署了一项重要的分销协议，我们正在扩张。

  阿克苏诺贝尔：我们预计2025年市场不可能会出现明显反弹，我们将专注于成本效率、运营改进以及投资组合的再平衡和加强。我们专注于降低复杂性，提高生产力和优化我们的网络。我们也在精简公司的管理结构。除此之外，我们正在对我们的投资组合进行批判性的审视，并确定我们想要加倍投资的业务，以及那些可能有更好的所有者的业务。

  巴斯夫：2025年将继续受到经济和地理政治学不确定性的影响，所有市场参与者都必须适应这些不确定性。竞争压力增大，销量增长缓慢，再加上欧洲市场停滞不前，构成了持续的挑战。巴斯夫涂料将继续利用其业务的市场趋势。

  对于汽车OEM业务，我们期望通过现有的客户基础，利用我们在中国的领头羊，以及通过新能源汽车和其他进入市场的新参与者，实现有机增长。巴斯夫修补漆的目标是通过新的市场产品继续扩大客户群，并在物有所值的领域获得份额。最后，基于我们在汽车表面处理方面的强势地位，表面处理业务将有增长机会，通过航空航天工业和卷材业务的行业多元化。

  伯爵涂料：我们2025年及以后的业务增长战略将以实现盈利增长为基础。让我向大家介绍一下我们的主要战略支柱：1）扩大分销：我们致力于建立一个强大而广泛的分销网络。目前，我们的网络渠道涵盖了各种模式，包括分销商、批发商、零售商和品牌商店。通过利用这些不同的渠道，确保我们的产品有效地到达客户手中，而不受地理位置或市场细分的影响。这种全面的分销策略不仅扩大了市场占有率，而且加强了供应链，使我们也可以在确保及时供货的同时迎合更广泛的受众。

  2）打造强势品牌：我们的传统是由创新的历史和创造行业第一产品的良好记录定义的。在伯爵涂料，我们不断建立和培育强大的，标志性的品牌，无论是在装饰还是在防护涂料领域，与我们的客户产生共鸣。这种对卓越和创新的持久承诺构成了我们战略的支柱。通过不断突破可能的界限，我们确保我们的品牌始终处于市场的最前沿，提供价值并建立持久的客户忠诚度。

  3）创新产品和服务：创新仍然是我们增长战略的核心。我们正在积极开发符合新兴市场趋势的尖端产品，例如环保和低VOC解决方案，以及先进的建筑化学品。这些创新不仅符合环境可持续性，而且实现用户一直在变化的需求。通过不断推出开创性的产品，我们在市场上脱颖而出，为我们的利益相关者创造巨大的价值。

  4）通过技术进行成本管理：作为我们保护利润和推动利润增长战略的一部分，我们正在采用最先进的技术和效率解决方案来简化我们的运营。这种技术集成使我们也可以更有效地管理成本，同时保持高运营标准。通过利用数字化转型的力量，我们也可以更好地应对市场动态，优化流程，确保可持续盈利。

  5）人才保留和成长：我们的员工是我们最大的财富，我们坚定地致力于培养一种不断学习和创新的文化。我们投资于持续教育，并为我们的团队提供充足的实验和成长机会。通过技能发展和职业发展计划，我们确保员工保持积极、敏捷和装备精良，以推动我们的战略计划向前发展。

  总之，我们2025年及以后的全面战略重点是扩大分销渠道，利用我们丰富的品牌创新传统，开拓环保和专业产品，利用技术提高成本效益，培养我们的人才。这种综合方法使伯杰涂料在一直在变化的市场环境中保持持续的盈利增长。

  海虹老人：在“双重影响”战略原则的指导下，我们专注于推动创新、数字化和运营可扩展性。我们致力于加速创新，将新技术推向市场，为我们的用户带来持久的影响，提供差异化和增值的解决方案，支持他们的可持续发展目标。可伸缩性将给我们一个更协调的全局设置，更智能地使用资源。这将使我们也可以在提高盈利能力的同时发展海虹老人。这些努力不仅提高了我们的盈利能力，还让我们高效地发展，简化了我们的流程，从而更好地为客户服务。

  HMG涂料：自1930年以来，我们的战略重点是创新、可持续发展和客户合作。我们的目标是扩大我们的产品供应，特别是在环保涂料方面，并加强我们的技术上的支持服务。在研发方面的投资，以及培养长期合作伙伴关系，将是我们增长的关键驱动力，同时也将有利于我们对生产设施的投资，以及我们自己员工的进步和发展。

  Mäder: 2025年，我们将继续强化我们独特的市场定位。我们正在积极开发符合这一战略定位的创新产品，并按照每个客户一直在变化的需求量身定做。这些针对重点市场设计的解决方案将于2025年推出。我们的承诺超越了产品创新，我们与客户合作，提高他们的环境足迹和涂料和复合材料工艺的效率。此外，我们将坚定不移地通过优化生产流程和推进更可持续配方的开发来减少自身对环境的影响。再一次，我们对我们所设定的战略方向充满信心，这将使我们也可以加强与客户的亲密关系，进一步展示我们合作伙伴关系的价值，并因此继续扩大我们的市场份额。

  Sinteplast：我们致力于通过利用创新和巩固我们在我们经营所在国家的市场地位来继续我们的增长。作为阿根廷的领导者，2025年的挑战将是通过评估投资机会和追求增长战略来保持这种领导地位，加强我们的主要支柱，创新是其中之一，同时扩大我们的市场范围。

  Vitex：Vitex宣布2025年为转型之年。我们在过去五年中几乎100%的快速有机增长给我们所有的流程和资源带来了压力。一个重要的投资项目将在今年上半年到期。数字基础设施是第一个塔，我们已开始使用新的ERP和CRM，同时我们继续“构建”一个数据仓库。我们的数字投资很大一部分集中在网络安全和业务连续性上。其他计划尚未公布，但我们正在期待人工智能的真正增值应用。

  在投资的“硬”部分，我们正在投入运营一个新的生产设施，以支持我们的ETICS客户，在希腊建立一个新的仓库，将我们的涂料工厂存储能力提高50%，并在塞尔维亚建立一个新的办公楼和物流中心。随着下半年将启动的其他投资和变革，我们的目标是将Vitex转变为涂料和建筑材料的领先力量。

  阿克苏诺贝尔：我们致力于抓住可持续发展作为创新催化剂所带来的机遇。我们认识到可持续发展正在推动我们行业的变革，并相信这与我们在创新方面的优势和我们在可持续发展方面的领导地位是一致的。

  在这一年中，我们推出了几个解决方案，体现了我们对推动行业变革的关注：超耐用的低烘烤Interpon粉末涂料，有助于在更具挑战性的环境中保护建筑表面，让我们的客户减少碳排放；高性能内罐涂层技术，不含所有双酚，苯乙烯，PFAS和甲醛；创新的Resiccoat粉末涂料技术，为电动汽车电池系统提供更好的电气保护。

  巴斯夫：我们的研发部门专注于实现用户的特定行业需求。我们专注于创新，不断开发新产品和解决方案，为客户提供具有竞争力和可持续性的优势。通过让我们的客户减少碳足迹，更有效地利用资源，以更环保的方式生产高品质的产品，我们确保了我们的长期竞争力，同时发挥了将增长与有限资源的消耗脱钩的作用。

  可持续性和数字化将继续是塑造我们未来所有发展努力的中心主题。通过与客户的密切合作，我们一直在改进产品和工艺，以减少能源消耗和材料使用。例如，在汽车OEM涂料领域，我们正致力于为传统颜料提供更可持续的替代方案。这个概念在2024年获得了著名的红点设计奖，突出了功能、美学和可持续性的最佳相互作用。这些荣誉不仅肯定了我们对环保实践的承诺，也表明我们致力于满足汽车行业一直在变化的需求。

  本杰明摩尔：在本杰明摩尔，我们从始至终在创新，并确保我们通过提供适合每项工作的优质油漆和颜色来实现用户的需求。今年，本杰明摩尔将继续专注于制造高质量的产品，满足并经常超过严格的环境和性能标准，包括VOC，排放，应用，可洗涤性，可擦洗性和包装，同时也提供您对本杰明摩尔期望的高水平性能。随着我们向市场推出新产品，将在未来几周发布有关该领域产品开发的更多信息。

  伯爵涂料：在伯爵涂料，研发是一项关键任务，因为我们努力引领行业创新。我们目前的重点领域包括：纳米技术：我们正在利用先进的纳米解决方案来提升产品性能和耐用性。绿色能源涂料：我们正在开发绿色能源应用的专用涂料，如电动汽车电池、太阳能电池板和风车叶片，以支持向可持续能源的过渡。成本优化：我们一直在改进我们的配方和流程，以优化我们常规产品范围的成本，确保在不影响质量的情况下具有竞争力的价格。这些举措强调了我们对推动行业技术进步和可持续发展的承诺。

  海虹老人：在海虹老人，我们正在加快我们的战略重点，开发差异化的解决方案，并提供卓越的客户体验。可持续发展深深植根于我们创新和开发解决方案的方式中。我们的客户依靠咱们提供创新的解决方案，帮他们减少对环境的影响，实现可持续发展的目标。

  加速创新不仅仅关乎速度；它还通过使客户的真实需求与我们自己的可持续发展目标保持一致来增加影响。在实践中，这在某种程度上预示着我们要确保我们的努力最大限度地减少资源使用，延长客户重要资产的常规使用的寿命，并改进在商业上可行且明显为客户增加价值的终端处理方案。

  HMG涂料：我们的研发工作集中在开发高性能，环保涂料，满足严格的环保法规，同时又不影响质量。一如既往，在HMG，我们与客户合作开发了许多项目，使用最新和最好的原材料开发量身定做的涂料解决方案。

  Mäder：Mäder集团的具体定位始终包括其对可持续未来的贡献和参与环境转型。这是它的DNA。我们将继续加速向可持续化学的转变。根据这一定位，我们的开发和研发力量坚决专注于尊重人类健康和环境的解决方案。此外，我们还通过开发涂料和复合材料来加强对客户的支持，例如，在生产的全部过程中需要更少的能源。正如我们之前提到的，我们的研发工作致力于推动创新和可持续发展。我们意识到，我们行业的未来不仅依赖于生产有效的产品，而且依赖于环保。我们的产品以可持续、高效和环保为设计理念，确保满足那群消费的人和地球的需求。在过去的几年里，我们不断突破技术极限，以减少对环境的影响。从防水解决方案到节能涂料，我们推出的每一款产品都旨在建设更绿色的未来。

  Vitex：Vitex将研发重点放在三个主要领域：1、可持续和低环境影响产品：通过整合生物基和再生原料，Vitex致力于开发环保和可持续的产品。2、气候弹性涂料：这些涂料旨在提供先进的耐候性和抗碳化性能，在气候平均状态随时间的变化引起的异常条件下提高可加工性。3、智能和功能涂料：该领域的创新包括光催化、抗菌和空气净化涂料，这些涂料能提高能源效率，促进更健康的室内环境。通过将前沿研究与对可持续发展的坚定承诺相结合，Vitex不断在涂料和建筑行业树立新的标杆，提供增强性能、保护自然环境、提高应用效率和提供气候适应性解决方案的解决方案。

  阿克苏诺贝尔：在阿克苏诺贝尔，我们经营全球涂料业务组合。因此，我们的战略方针侧重于不同市场和客户的具体实际的要求，从而形成独特而有效的战略，在我们活跃的领域取得优异成绩。我们在我们的业务组合中建立了以下总体战略支柱：1、可持续驱动创新。2、重点细分市场和市场的增长。3、行业卓越和简化执行模式。4、主动的投资组合管理。这些支柱为我们可持续的长期价值创造提供了基础。

  巴斯夫：随着2024年9月宣布的新战略，巴斯夫集团旨在释放其独立业务的价值创造。作为一家独立的企业，巴斯夫涂料正在采取行动，以灵活性更好和自主的方式运营，这将使其能利用增长机会，在其市场上取得长期成功。其基础是一个强大的团队，生活在基于信任、勇气和授权的文化中。变革的时代要求所有人怀着好奇心去拥抱变化，并为未来实施大胆的想法，始终牢记客户的价值。

  本杰明摩尔：我们将继续坚持140多年来的目标——生产优质油漆和美丽的色彩，帮助改变我们生活和工作的空间。我们将继续推动创新，同时倡导可持续发展，并致力于保持独立渠道的强大。

  伯杰涂料：我们的长期计划是在负责任地运营的同时实现持续、盈利的增长。我们致力于通过一直在改进我们的环境、社会和治理实践来提高我们的ESG得分。我们的目标是在包括涂料和防水在内的每一个类别中都成为市场领导者，或者至少是强有力的亚军。与此同时，我们致力于成为行业中最具创新性的公司之一，不断突破界限，为客户提供卓越的产品和价值。

  海虹老人：我们致力于我们的成长之旅，不仅因为它拥有非常良好的商业意义，而且因为它将最大限度地发挥我们的公司，员工和大股东海虹老人基金会对我们周围世界的积极影响。2024年，我们迈出了发展的下一步，欢迎CVC成为海虹老人的少数股东。要在竞争日益激烈、整合日益紧密的行业中取胜，我们应该做得比现在更大。随着规模的扩大，可扩展性和盈利能力的机会也慢慢变得大。这也使我们在市场上有更大的弹性。

  HMG涂料：HMG涂料致力于保持其作为英国领先的独立涂料制造商的地位。我们的长期计划包括持续的产品创新，拓展新市场，并保持我们卓越的客户服务和技术上的支持的声誉。这得益于我们对基础设施（生产、物流、研发等）和员工的持续投资。我们为我们的团队感到无比自豪，培养下一波HMG人才将提高我们未来的运营效率和整体业绩。

  Mäder：我们的长期战略愿景与我们今天正在实施的行动完全一致，加强了我们对可持续增长和国际扩张的承诺。我们将继续加强我们在主要市场的影响力，扩大我们的地域影响力，特别是通过支持我们在战略移动领域的客户，巩固我们在涂料和复合材料行业的国际领头羊。我们有能力提供量身定制的高性能解决方案，以满足持续不断的发展的行业需求，同时促进长期合作伙伴关系，从而推动这一扩张。

  与此同时，我们在评估和减少环境足迹方面取得了重大进展。我们对可持续发展的承诺仍然是我们战略的核心，指导我们开发更负责任的解决方案。今后，我们将加紧努力，对涂装过程采取全面的生命周期方法。这不仅包括我们产品的生态设计，还包括在每个阶段减少对环境的影响-从原材料采购和生产到应用过程和客户现场的生命周期结束管理。通过在整一个完整的过程中优化能源消耗、资源效率和减少废物，我们重申了引领行业可持续创新的雄心。

  Sinteplast：我们的长期计划是巩固在阿根廷的领导地位，同时扩大在巴西、乌拉圭、巴拉圭和玻利维亚等其他几个国家的业务。为实现这一目标，我们致力于持续创新，战略投资，并专注于生产可持续和高性能的产品。

  Vitex：继续加快速度进行发展，成为希腊卓越企业在国际上的重要形象大使。我们将保持独立，并致力于维护我们以人类为中心的文化，用科学、乐趣和关怀培养每天的奇迹。（来源：《涂料世界》，涂界翻译）返回搜狐，查看更加多